ECR Polska

to skuteczna i wydajna organizacja non-profit, aktywnie wspierająca lepszą współpracę uczestników łańcuchów dostaw, mającą na celu podnoszenie wydajności – poprzez dostarczanie wiedzy, wsparcia i aktywnej platformy wymiany doświadczeń w tym zakresie.

Historia

1998
Spotkanie założycielskie Klubu ECR Polska, w którym wzięło udział wiele produkcyjnych, dystrybucyjnych i handlowych firm z całego kraju, zainteresowanych wdrożeniem elementów strategii ECR w swojej działalności.
2001
Powstaje Grupa EDI – grupa robocza reprezentująca sektor FMCG, działająca pod wspólnym patronatem ECR Polska i GS1 Polska. Jej zadaniem jest uzgadnianie i ujednolicanie elektronicznych dokumentów EDI, stosowanych w transakcjach handlowych między dostawcami a sieciami handlowymi.
2002
ECR Polska zyskuje statut „Organizacji partnerskiej” (associate member) ECR Europe. Oznacza to dostęp do nieograniczonej wiedzy na temat projektów europejskich, realizowanych przez wiodące, światowe przedsiębiorstwa.
2004
ECR Polska działa jako „Porozumienie”, widziane jako forum, na którym wiedza i opracowywane rozwiązania w dziedzinie zarządzania łańcuchami dostaw funkcjonującymi według strategii ECR, prezentowane są zainteresowanym przedsiębiorstwom.
2009
ECR Polska zostaje pełnoprawnym członkiem stowarzyszenia ECR Europe.
2010
30 czerwca 2010 r. powstaje Związek Pracodawców ECR Polska, tym samym, po 12 latach działalności, zyskujemy osobowość prawną z przejrzystą strukturą organizacyjną.
2011
6 października 2011 r. w Warszawie odbywa się pierwsza konferencja z cyklu FORUM WSPÓŁPRACY. Inicjatywa traktowana przez branżę, jako jedno z najważniejszych corocznych wydarzeń mające na celu wspólny rozwój łańcuchów dostaw.
2013
Utworzona zostaje Grupa Robocza składającą się z przedstawicieli Członków ECR Polska. Celem jest popularyzacja koncepcji Shopper Marketingu i promowanie najlepszych praktyk poprzez opracowanie zestawu rekomendacji – dobrych praktyk Shopper Marketingu.
2016
ECR Polska zostaje organizatorem polskiej edycji projektu Speed Docking, którego celem głównym jest wyeliminowanie strat na etapie rozładunku, a tym samym przyspieszenie całego łańcucha dostaw.
2018
ECR Polska podejmuje wyzwanie przeciwdziałania negatywnym tendencjom na rynku kierowców, które są poważnym zagrożeniem dla efektywnego działania łańcuchów dostaw. Opracowane zostają założenia działań pod postacią projektu Nić Ariadny.
2019
ECR Polska podpisuje porozumienie na mocy, którego staje się oficjalnym przedstawicielem programu współpracy na rzecz redukcji emisji CO₂ w operacjach logistycznych Lean&Green Polska.
2020
Przyjęta zostaje nowa strategia działania ECR Polska, zgodnie z którą zrównoważony rozwój łańcuchów dostaw staje się najważniejszym wyznacznikiem przyszłych kierunków działań. ECR Polska z pełnym zaangażowaniem postanawia rozwijać trzy projekty: Lean&Green, Navigor oraz Lokalizacja Przyjazna Kierowcom.

O ECR

ECR (Efficient Consumer Response – Wydajna Reakcja na Potrzeby Konsumenta/Nabywcy, często spotykane tłumaczenie to również Efektywna Obsługa Konsumenta) jest koncepcją funkcjonowania łańcuchów dostaw produktów częstego zakupu.

Łączy wiele elementów koncepcji optymalizacyjnych, nadając im dodatkową wartość – wynikającą ze współpracy partnerów handlowych.

W praktyce koncepcja ECR stanowi podstawę budowania nowoczesnej strategii zarządzania łańcuchem dostaw, według której producenci, dystrybutorzy, detaliści i dostawcy usług (logistycznych, informatycznych, badawczych) współpracują ze sobą w celu lepszego, szybszego i bardziej efektywnego zaspokojenia potrzeb klienta.

ECR Polska jest częścią ECR Community.

ECR Community to działające non-profit globalne stowarzyszenie krajowych organizacji ECR i ich partnerów, obejmujące producentów, sieci handlowe, dostawców rozwiązań i stowarzyszeń branżowych z branży FMCG i DIY i promujące ideę współpracy we wspólnych obszarach.

Krajowe organizacje ECR, zrzeszając lokalne firmy, tworzą neutralną platformę do rozwoju i współdzielenia najlepszych praktyk w obszarach, które są wzajemnie korzystne, takich jak łańcuchy dostaw, zarządzanie kategoriami, zrównoważony rozwój czy transformacja cyfrowa.

Zakres działania ECR Community to m. in. grupy robocze, publikacje – Blue Books, zbiory najlepszych praktyk dla detalistów i producentów, raporty, spotkania i webinary, w obszarach takich jak łańcuchy dostaw, zarządzanie stratami, zarządzanie kategoriami, dostępność na półce, zrównoważony rozwój czy gospodarka obiegu zamkniętego.

Misja

Co robimy?

Rozwijamy współpracę, by zaspokoić potrzeby Klientów, lepiej, szybciej i mniejszym kosztem.

Wizja

Jak robimy?

Wspieramy Członków w zrównoważonym rozwoju i cyfrowej transformacji.

Przekonania

W co wierzymy?

Wierzymy, że wszystkie cele biznesowe można osiągnąć z poszanowaniem środowiska, rozwijając się w sposób zrównoważony.

Dla kogo ECR?

Organizacje propagujące koncepcję ECR na całym świecie skupiają zarówno firmy produkcyjne, jak również handlowe – dystrybutorów i detalistów dóbr szybko rotujących, a także firmy z branż świadczących usługi na rzecz branży FMCG. Zgodna współpraca partnerów handlowych w całym łańcuchu dostaw prowadzi do osiągania wspólnych korzyści.

Co uzyskuje się w zamian?

lepsze planowanie produkcji i sprzedaży
zmniejszenie zapasów we wszystkich ogniwach łańcucha
skrócenie czasu przepływów
eliminację zbędnych kosztów
wyeliminowanie transakcji papierowych
podniesienie poziomu obsługi
podniesienie kompetencji zespołu

Jak zostać członkiem ECR?

Kliknij, aby się dowiedzieć.

Członkostwo w ECR Polska

Wierzymy, że to wszystko możesz osiągnąć z poszanowaniem środowiska, rozwijając się w sposób zrównoważony.

Mateusz Boruta

Dyrektor Zarządzający

ECR Polska funkcjonuje ponad 20 lat. Przez ten czas udało się zrealizować setki ekscytujących projektów, nawiązać bezcenne relacje i osiągnąć naprawdę wiele.

Mówi się, że zmiany to jedyna z rzeczy, które są w życiu pewne. Świat zmienia się na naszych oczach w zawrotnym tempie. Zmieniamy się również my!

Gdybym miał wskazać dwa słowa, które charakteryzują dzisiejszy kształt ECR Polska, byłoby to: WSPÓŁPRACA oraz SUSTANABILITY. Zdecydowanie tak! Każdy projekt, w który się aktualnie angażujemy, ma swoje źródła w takim podejściu.

Walka ze zmianami klimatu to już dzisiaj nie tylko trend, to sposób myślenia. Pod parasolem programu Lean&Green Polska, zapraszamy do długoterminowego zaangażowania się w walkę z emisją CO₂. Słowem kluczem w tej walce nadal jest współpraca. Wstępując do tej społeczności, otrzymasz ambitne, ale bardzo realne cele oraz wsparcie w ich realizacji. Zawsze staramy się podchodzić do wyzwań kompleksowo, dlatego postanowiliśmy wprowadzić na polski rynek rozwiązanie BIGMILE. To doskonałe narzędzia do monitorowania Twojego śladu węglowego. Jesteśmy pod ogromnym wrażeniem tego rozwiązania. Jego potencjał analityczny jest powalający. Walka z klimatem to bez wątpienia długoterminowe starcie. Chcemy byście rozwijali się w tym czasie we właściwym kierunku, podejmowali optymalne decyzje. Taki jest nasz cel.

Kolejny obszar łańcuchów dostaw, który ma wiele wyzwań przed sobą to branża kierowców. Kierowcy stanowią bardzo ważną tkankę w logistyce, a jak wynika z naszych badań i obserwacji, w ostatnich latach mocno zaniedbaną. Narastający niedobór kierowców już dzisiaj dotyka wiele firm, a niestety ogromna fala kulminacyjna jest jeszcze przed nami. To ostatni dzwonek, by przeciwstawić się niekorzystnym tendencjom. W ostatnim roku udało nam się przenieść projekt pod nazwą Nić Ariadny ze sfery pomysłu i założeń do rzeczywistości. Tak powstał System Navigor – system, który ułatwiając pracę kierowcy, daje wiele konkretnych korzyści wszystkim uczestnikom łańcucha dostaw. W jego rozwoju aktywnie uczestniczy coraz większa grupa kierowców, którzy za pomocą wygodnej aplikacji, pomagają sobie nawzajem w zdobywaniu informacji niezbędnych w sprawnej realizacji zleceń. Tak – to kolejny projekt, dla którego współpraca jest kluczowa. Twoja firma również może przyłączyć się aktywnie do tej inicjatywy, do czego gorąco zachęcam!

Wraz z Navigorem rozwijamy siostrzany program – Lokalizacja Przyjazna Kierowcom. Został stworzony dla firm, które są po dobrej stronie mocy i które rozumieją, że o kierowców w swoich lokalizacjach warto dbać, dostosowując obiekty logistyczne do ich potrzeb. Wierzę, że rozwój tych inicjatyw może być podstawą zdrowych łańcuchów dostaw.

Nadal kontynuujemy współpracę w ramach Forum Podażowego – inicjatywy, która od lat się świetnie sprawdza, która umożliwia wszystkim członkom dostrzegać nowe rynkowe wyzwania, ale co ważniejsze – dzięki Forum – udaje nam się wypracowywać wspólne rozwiązania, które służą całej branży, a nie pojedynczym firmom.